道：“对不起，王林，是我没有把工作做好。我考虑得不够全面。”
王林道：“这次的事件，对我们来说，也算是敲响了一次警钟，可以让我们发现工作中存在的不足。为了防止类似事件的发生，我建议对所有新上任的中高层管理人员，进行一到三轮岗位培训，让他们尽快适应新的工作。”
周霞道：“好的，我会安排。”
王林道：“针对近期员工流失比较严重这件事，你有什么好的解决方案吗？”
周霞道：“实话实说，都是外面的企业在挖人，只要是他们看中的人，他们都能给出不错的条件，我们很难留下人才。因为我们不可能给予中层管理人员太多的福利待遇。”
王林道：“有没有其他方法？公司的中层管理者，是公司管理层的中坚力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长，可见中层管理人员的重要性。”
周霞道：“我最近也在思考同样的问题。我当然知道中层的重要性！有人曾形象地比喻，企业好比一个人的身体，企业的高层是头脑，基层相当于腿或脚等肢体，而中层干部则是腰，沟通协调上下，很多企业腰太细，好的合格的中层干部比较缺乏。而二者比例的不协调，会使得企业整体上不协调，运作起来也不顺利。”
王林赞许的道：“不愧是我的HR，你果然很懂。”
周霞道：“你就别赞美我了，你把人事工作交给我，结果却被我搞砸了。”
王林道：“我对人才管理工作，也是门外汉，我俩今天就着讨论一下中层的问题。中层人才问题不解决，企业迟早要出大事。以你多年的人事工作经验，你觉得中层人才的需求是什么？”
周霞知道这是在讨论重要的工作，也就不敢马虎，很认真的想了想，这才回答道：“中层管理人员的薪金水平已经达到了一个较高的水平，所以基本上他们没有强烈的生存物质需求，他们更渴望的是一种对他们能力和才华的承认，权力增加以及对他们职业生涯的承认和鼓励。”
王林若有所思的道：“所以别人来挖他们，让他们去当一家工厂的厂长或者经理，他们就会很乐意。”
周霞道：“是的，当然了，更高的薪酬待遇，也是他们离开的原因之一。其实当中层是很累的，下面的员工不好管理，而上面给他们的压力又很大，他们也想升职，成为发号施令的人物，但在我们这样的大企业里，中层想出头的机会很少很少，几乎是很难。”
王林道：“那么，我们可以通过建立完善的晋升空间，以及配套的权利，来更好的达到留人的目的。中层在决策层与执行层中间具有桥梁作用
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