1)第757章 强者无惧算计!_逆袭1988
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  第757章强者无惧算计!

  王林到了领导办公室才发现,周伯强的建议,已经得到了领导的首肯。

  领导一听说企业托管这个新名词,就很感兴趣,详细的向周伯强询问了跟企业托管有关的释义,以及企业托管在国外的发展历程。

  托管经营的好处是显而易见的,可以盘活亏损企业,提高营运效率,可操作性强,减少体制障碍。

  这种企改方法,适用于一些经营恶化、挽救乏术、濒于倒闭的企业,比如一些产品、技术、设备、人员老化,鲜有市场竞争力的企业,一些债务负担沉重甚至资不抵债而又告贷无门的企业,一些经过多次和多方式整顿而无效的企业等。

  一些暂时能够维持运转但已明显感到经营管理力不从心的企业,企业的原始产权主体既无力自我经营企业,又不愿放弃或不愿轻易放弃企业所有权,托管就可能成为最佳的重组方式。

  当运用其他方式,如兼并、收购、破产等进行企业重组存在体制性障碍时,可考虑托管方式。为回避某些体制性障碍,可通过托管方式暂缓原始产权的转让,而先将法人产权让渡出去,一方面先努力救活企业,另一方面设法予受托方更优惠的经营条件,以满足受托方的利益要求。

  在很多情况下,企业托管也是企业转让的一个缓冲期。

  当适用其他方式进行企业重组但存在资金投入过大的障碍时,可考虑托管办法。此时托管可有效地缓解买方主体的资金压力,可暂不进行原始产权的变更,进而可暂时免交购买这项产权的费用。

  王林现在肯定拿不出几十亿来收购几百家申纺工厂,但他可以先代为托管,产权不变更的前提下,他只需要花极少的资金,就可以获得这些工厂的经营权利。

  领导是社会的精英层面,他对金融、经济、市场的敏锐程度,不比周伯强以及王林差。领导经常出国访问,知道国外现在是什么样子,他正在努力把自己管理的城市带上更好的发展轨道。

  对整个城市来说,当务之急就是申纺集团的处置。

  这个曾经无比辉煌的企业,在时代大潮的冲击下,已经千疮百孔,风雨飘摇。几十万纺织工人何去何从?

  下岗的工人怎么安排?

  每一个难题,都让领导们绞尽脑汁。

  就像那句话说的:创业难、守业更难。开厂难,关厂更难!

  周伯强把自己的所见所闻,一一向领导做了汇报。

  领导虽然关注民生,但毕竟很难接触到社会的底层。

  周伯强更了解下岗工人的状况,知道这些纺织女工生活的艰难处境。

  他向领导讲了许多下岗工人的事情,情到深处,不由得老泪纵横。

  领导听得很认真,目光沉静,充满了智慧和悲悯的双眼,闪烁着精光。

  听完周伯强提出来的概念后,领导

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