，最主要的还是咱们彼此之间合作的好，每个人都努力了，每个人都把自己的工作做得顺顺利利，让公司赚到了更多的钱了，自然是不会亏待大家的

　　除此之外，迈阿密公司还趁势宣布了一项新的公告，任命我为深圳办事处经理，全权负责深圳公司的业务运营和管理，告知我每月的工资调整为12K，虽然现在的我对这个工资涨多少已经不是那么的看重了，但是，这最起码表明了公司对我一年来工作的极大认可。想想看，如果公司对我不满意的话，怎么可能又是升职又是加薪呢，这让我很是满足，无论怎么说，这也算是喜事一件了。

　　另外，公司每个月还特批给我5000块钱的活动经费，这个钱完全交给我自由支配。我自然是不会装进自己的腰包了，而是要把这笔钱一分不剩地花到大家的身上。有了钱，有了人，有了权力，有了天地，我就开始把埋在心底的那份宏图一点一点的开始实施了。

　　为了进一步打造一个强有力的团队，我决定每隔一个月安排一次公司团建活动，主要目的是为了丰富广大员工的业余生活，完善公司福利，感谢各位同事的辛勤劳动和付出，让不同部门之间的同事和同事之间多沟通，多交流，增强同事之间的友谊，加强部门之间的凝聚力，更主要是要体现出公司和我对同事们的关爱和关心。

　　至于这团建的活动时间基本上都控制在一天之内，经过了所有同事的讨论，最后确定为以下几种模式：

　　一，就近的带有娱乐项目的景点，譬如光明农场等地，所有同事均可带一名家属同往，都是年轻人，最多也就是带着男朋友或者女朋友而已，在活动的中间穿插着一些才艺表演等，然后就是聚餐活动，还有奖品派发等。

　　二，员工户外拓展，活动安排在户外拓展基地，这类活动可以缓解员工一个礼拜，甚至一个月来紧张的工作气氛和压力，并且可以通过拓展活动中的各种项目，进一步提升员工之间的配合力度。

　　三，封闭会议培训，特聘外训老师给予授课，英语口语的提高是第一位的，再怎么说我们也是一家正儿八经的外资公司啊，如果连英语都不会讲，恐怕说出去都丢人吧？除此之外，就是一些业务方面的沟通技巧和公司产品的分析讲解等等，一般情况下，等课程结束后，即可以安排度假休闲活动，通过这样的培训绝对是可以提升员工工作的专业度，提高他们的工作能力的。

　　另外，公司里的每一位同事生日的时候，公司这边都会赠送一份礼物，其实也就是一张蛋糕卡而已，礼物不重，却足以让同事们能感受得到公司对他们的那份关怀，让他们知道自己是这个团体的一员。同时，既然我已经提升为经理了，那下面的

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