拒绝，老婆孩子都在家呢，我已经两天没有回去了，哪里还有这份闲心啊。所以，我也没有开车送他们过去，要知道这个点去罗湖，卧槽，非得堵死不可啊，再说了，这和我回家是两个方向啊，一句话，不好意思，不顺路

　　礼拜五中午，我提前到岗厦接到了Hudson，然后一起去南山科技园那里找到了他的那位前同事—林Sam，这哥们30多岁，东北人，个头高高的，身形魁梧。既然是熟人，也就不必客气了，我开门见山的把来意大致的一说，对方很爽快的表示这个忙可以帮，小意思了。

　　既然这哥们这爽快，那我就得拿出些干货了，于是便提出来按照之前和唐一宾那边一模一样的合作方案，即拿出利润的15%作为给他的酬劳，同时，也为了避免之前在唐一宾那边出现的问题，仔细的讲述了一下他要做哪些工作，毕竟要得到就必须得有付出，天下没有免费的午餐啊。

　　我原以为这个条件已经很丰厚了，谁知这哥们却摇了摇头，告诉我说他不要那么多，只要5%就行了。我有些惊讶，心想难道还有嫌钱多烫手的人吗？我刚想客气一下呢，这哥们立刻就声明道，阿瑟，我的意思是进货价的5%，这个费用在你们进货以后就要给到我，行不行？

　　我一下子就明白过来了，呵呵呵，这小子很精明啊，为什么这么说呢？你想想，他之所以要进货价的5%，好处可是大大的，最起码有两个：

　　第一，时间快啊，他提出只要这进货价的5%，也就是说只要我给工厂下了单，这个金额立马就可以算得出来，而我一开始的进货数量不会太大的，那出货的速度肯定就会很快了，按照他提的要求，只要出了货，那也就需要付钱给他了啊。如果按照我提出来的方案呢，是的，利润的15%提成，确实很高啊，可是这需要等待那么一段时间的，主要是这货要什么时候能卖完，那可还真不好说呢，可能十天半个月，也可能三个月，五个月呢，中间会不会有什么变故，甚至出现滞销的情况，只有天知道啊。

　　第二，这个协议他不需要承担后续的任何风险了，当然了，后续一定会有些事情需要他来协调的，像发生了譬如货卖不动啊，市场行情不好啊，质量问题啊，退货啊，等等诸多的问题。

　　我担心的是他及早的把钱拿到手了，那一旦出现了问题，他还会有意愿和动力去管吗？

　　而且，这里还有一个很简单的逻辑，要想让某个人有动力帮你去做事，那一定要有一根利益的线把他紧紧的绑在一起，如果我答应他提出的先拿钱，那后面就不存在这根线了啊，这样他怎么可能会对我的生意上心呢？

　　说实话，我在第一时间就识破了他的小九九，也明知这种合作模

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