一开始就具备的，也是一点一点学来的，甚至还有些是在我进了英特利之后才学会的。要说我和他们之间有什么区别的话，可能就是我的学习速度比他们要快那么一点，下的功夫比他们要深那么一些，花的时间比他们要多那么一点，仅此而已。

　　坦白的讲，我就是和这家公司，和这帮同事一起共同成长起来的，绝大多数项目的完成都是我们一起加班加点，共同讨论，共同打拼出来的。说我能力突出也罢，说我情商很高也行，总之，庆幸的是，在我纵横捭阖，左右逢源的操作之下，同事们都愿意遵循我的安排，愿意一如既往，奋不顾身，倾尽全力的去完成任务，而我呢，为了我们共同的利益，也愿意承担起那份更高的责任，愿意下放手中的权力，努力为他们去争取更大的利益和机会。

　　实事求是的说，我和同事们之间并不是那种单纯的领导和被领导的关系，我们之间更多的则是战友加同志的关系，我们互相信任，互相扶持，互相成长，拧成了一股绳，这才拼出来了现如今的一片天地。不过，虽然我们一起共事了这么久，有人就说了，哎哟，你就吹牛吧，哪里有多久啊，最长的也不过才两年啊。

　　呵呵呵，你说的固然没错，可是，在深圳这样一个人才高频率流动的地方来说，一个人能在一家公司超过一年，已经就了不得了，况且，所有的同事几乎都是我亲自招进来的，这就好比你种了一颗种子，那你自然是想用心去呵护它啊，谁都不是傻子，你对他怎么样，他怎么可能会不知道呢，人心换人心，这是最起码，最根本的相处之道啊。

　　当然了，我也有看走眼的时候，这古语说的好，慈不掌兵啊。可我就是有时候心太软了，有的同事可能或多或少的在工作能力上有一些欠缺，但是，我看到的更多的是他们其他的发光点，愿意多给他们一次机会，所以，我从来都不舍得开除任何一个人，为此，我曾经多次顶住了来自bill的压力，顺利的保住了好多人，在我的努力之下，他们的进步很快速，靠自己的能力保住了这份工作。

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