明白了，奥，明白，明白，怪不得我刚才看张总没有来呢，肯定是昨天晚上玩得太晚了，还没有起来吧？

　　我说是的，咱们别等他了，先带我们去看看订单的生产进度，然后就是那几款新品，等下要好好的谈一谈呢

　　我和Jacky跟着谢老板先去车间看了一下那三款产品的生产进度，还好，已经在扫尾了，外箱的样品已经送过来了，包装部主管还特意拿过来让我确认了一下唛头。

　　结果还真有问题呢，那个Q'ty一行后面的Pcs，少了个s，呵呵，不过这问题倒不大，到时候安排人拿黑色的大头笔挨个补上去就行了，不过千万要补齐，不要参差不齐

　　如此看来，下个礼拜是肯定可以准时装柜的，在生产线检查的时候，忽然我发现其中一款不锈钢挂架有几个焊点打磨的不是太好，用手摸的时候，都有些刺手了，我便叮嘱他们务必要挑选出来整改，切不可以次充好，更不可混装进去，万万不要为了现在省一点事，到时候反而惹来更大的麻烦

　　谢老板表示他明白，立马把生产经理和品检经理叫了过来，让他们按照我的要求去严格挑选出来整改

　　回到办公室后，谢老板把技术部，生产部等各个部门的经理叫了过来，我让Jacky拿出那四款图纸A，B，C，D，先让他去和他们几个讨论一下工艺，看看有什么问题吗，我先和谢老板喝会儿茶，等会儿我再去和他们聊。

　　半个小时后，Jacky和技术部经理过来了，说A和D没有问题，工艺方面和打样，生产进度都是可以满足我们的要求，不过B和C，其中的三个点有些难度，以他们工厂的经验和能力，要是完全依照图纸来加工的话，估计有些困难。

　　我接过图纸，和谢老板一起讨论了一会儿，他也表示确实有难度，我就建议他们能不能想想办法做一下改变，不过，一定要保持产品的整体结构不做什么变化，内部构造可以根据你们的实际经验来做一下修改，看看行不行？

　　谢老板沉思了一下，表示这样的话，是有可能的，便让技术部经理先去找老师傅们一起开个会，讨论一下可行性方案。

　　我告诉他们说，这个最好是尽快出份图纸给我，可以等几天再给，不过报价今天一定要先给到我，美国这边等着要呢，可以的话，马上就要打样了

　　正说着，车间送来了那三张订单的各项进度表，包括已完工的，在进行的，准备包装的，不良品等等。我接过来看了两眼，便交给了Jacky，让他再去车间核对一下，看看是否属实，另外正好去技术部跟着听听他们是准备怎么修改的

　　谢老板那边有点事，我让他先去忙，正好我要借用一下电脑，处理一下邮件呢

　　10点钟，刚处理完邮件，Jacky回来了，告诉我说他已经核查过了，数量和报表上显示的一致，工厂并没有作假。不过呢，他发现了一个问题，就是其中一款产品的大货在堆放的时候，叠加的高度有些过高了，大货从生产线下来的时候肯定是没有问题的，也是良品，可是当他拆开了下面几箱检查的时候，却发现了不少的不良品，据他判断，肯定是上面的货堆压导致的。

　　我笑眯眯地盯着他夸奖道，很好啊，知道分析问题了。这样，你去找一下小郭，让他去和仓库说说，立刻改过来。

　　明白，阿瑟，我还有个事想问问您，不知道合适不？

　　说吧，什么事。

　　就是就是我这不刚来深圳没多久嘛，很多家具都没有买呢，刚刚我在车间的时候，看到角落里堆着一大堆置物架的次品，我想要两个回去，您看行不？

　　哎呀，我还以为什么事呢，没有问题，你看中了哪个就去挑吧，正好咱们不是有车嘛，方便的很啊，对了，等下你自己抽空用珍珠棉包一下，能拆开的就拆开，这样子体积小，好放，回到家里你再自己组装一下就是了。

　　那要不要给工厂说一下啊

　　没事的，等下走的时候，我给谢老板说一声就是了

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