1)第68章 实体的春末_从投胎开始成功
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  这是一家品牌服装店,统一的明码标价的服装,店里的服装看上去还可以,价格一般都在200左右,一百多的也有。

  外套的话,稍微贵一点,在三四百左右,五六百的也有。

  周星辰觉得,这家店也就可以了。再去其他高价位的店,就有一些,可能有一些过分了。

  毕竟现在都是学生,衣服穿着合适舒服,就差不多了。

  其实这个规格,也并不低了,要不是周星辰现在身价几百万,他也舍不得来这种店里面采购般的花销。

  当然啦,这些明码标价的服装,其中价格的水分还是非常大的。

  实际上,高端服装定价一般是成本价的10倍以上,再细分到品类上,大衣类倍率会低于t恤类,如t恤吊牌价可能是成本的20倍,羊绒大衣可能只有8倍等。

  具体倍率视具体品牌。

  中端,一般加价率5-6倍。

  低端,一般加价率1-2倍。

  但是服装行业,费用也很高。

  一般一个门店要做10万的月销售额,就必须租差不多至少万一个月的地段(甚至4-6万,视品牌和运营管理能力)。

  因为房东或者商场都不傻,再加上人工费用,水电费,商场管理费,店铺装修费,税费,街铺有转让费,商场有入场费等,支持部门的费用等,每年还有库存,导致最后利润也真的不高。

  当然,这是周星辰记忆中上辈子的事情,当时,服装行业已经过了,随便开个店,随便做个品牌找个代理,就能赚钱的时代。

  不过,现在所在的这个世界,网络虽然已经有了发展,但是尚未像前世那样爆炸,

  所以说很多的传统行业,现在还活得很滋润,

  比如说服装行业,很多人就不知道其中的猫腻,他们的价格也没有什么人去质疑,所以说现在还是这些实体行业的春天,最起码也是春末。

  至于上辈子,服装行业之所以没落,实体店之所以日益萧条,最大的冲击来自外部,那就是电商。

  电商的兴起,无疑带走了大量线下实体店的人流量。

  线下实体店高库存的日子不好过,于是各品牌商也不断尝试“触电”。

  而同款不同价的问题,进一步促进了电商繁荣下实体店越发冷清的局面。

  同时,电商的便利性也是实体店无法超越的。

  举个非常简单的例子,多数电商都有运费险,七日无条件退换货都能得到很好的实施。

  而在一般普通的实体店里,想退换货都是件很麻烦的事。

  电商还有一大利器就是铺天盖地的宣传手段,其信息量之大、覆盖面之广、款式之大、活动力度之大,都远非实体店所比的。

  从逛街约约约、到网店买买买,人们消费习惯有了很大改变。

  但是部分实体店的店主们却没有及时转变思想,销售方式上没有变通。

  同时,同质化竞

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