，有钱就是任性啊。

　　石莫继续说道；“当然事情有轻重缓急，我们不能一味的求大求全，而拖延了研发进度。我想要公司在82年时就研发出来一款具有自主知识产权的个人计算机，因此公司重点攻关的项目是CPU芯片，投入大部分研发力量优先完成CPU项目，其他的电子元器件等可以把研发级别调低一点，慢慢研究，但不能不做。短时间内可以先暂时用其他公司的产品，以后再进行技术取代，逐步替换成我们公司研发出来的产品。”

　　高昆听到这才点点头，这样做才有可能在两年内拿出成果来，要是全部都得公司自己搞，鬼知道什么时候才能研发成功。

　　但高昆也有一个疑问，对着石莫问道：“我们为什么不优先发展存储器呢？要知道现在在半导体芯片领域，主要是半导体存储占据主流啊。”

　　20世纪70-80年代，计算机开始普及，计算机内存由磁芯技术开始逐步被替换为半导体存储器。七十年代，是大型PC机的时代，由于大型计算机需要高性能的DRAM，当时DRAM形成了很大的需求市场。

　　高昆会这么想是正常的，但是到1982年时IBM推出PC，个人计算机时代就会来临，到20世纪90年代前半期，个人计算机产值将超过大型机。

　　石莫说道：“我预测判断全球计算机市场几年后会由大型机向个人计算机转变，个人PC将会取代大型机成为需求的主流，到时CPU市场会随需求的转变而扩大。并且现在RB正举国研发DRAM，我们是竞争不过他们的。”

　　1976年3月，经通产省、自民党、大藏省多次协商，RB政府启动了“DRAM制法革新“国家项目。由RB政府出资320亿日元，日立、NEC、富士通、三菱、东芝五大企业联合筹资400亿日元。总计投入720亿日元（亿美元）为基金，由RB电子综合研究所，和计算机综合研究所牵头，设立国家性科研机构“VLSI技术研究所”，研制DRAM的核心制造设备。

　　1980年，RBVLSI联合研发体，宣告完成为期四年的“VLSI”项目。期间申请的实用新型专利和商业专利，达到1210件和347件。研发的主要成果包括各型电子束曝光装置，采用紫外线、X射线、电子束的各型制版复印装置、干式蚀刻装置等，取得了引人注目的成果。针对难度大的高风险研究课题，VLSI项目采用多个实验室群起围攻的方式，调动各单位进行良性竞争，保证研发成功率。各企业的技术整合，保证了DRAM量产成功率，奠定了RB在DRAM市场的霸主地位。到1985年，RB凭借VLSI项目的成功，RB企业一举占据了64K、128K、256K和1MDRAM全球市场的90%份额。

　　1985年之前英特尔的重心还在存储芯片方面，是他们的核心业务。1985年，由于RB廉价DRAM的大量倾销，从1985年至1986年，英特尔连续亏损六个季度。DRAM市场份额仅剩下1%。当时，英特尔的年销售额为15亿美元，亏损总额却高达亿美元，被迫关闭了7座工厂，并裁减员工。濒临死亡的英特尔，被迫全面退DRAM市场，从此转型发展CPU，由此获得了新生。

　　由于石莫知道未来电脑的发展方向，把握了时代的脉搏，因此可以避开这个雷区，减少公司的资金研发时间等损失，这就是能预见未来的好处。不会向其他人一样，因为选错公司的发展方向，最终把企业送入破产的深渊。

　　石莫在英特尔还在存储器市场跟别人斗的你死我活的时候，就重点研发CPU，等几年后个人电脑时代到来，到时新世界公司就会站在世界电子产业的舞台中央，引领时代潮流。

　　。牛牛小说

　　请收藏：https://m.wrbet.org

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）