3)第82章 实行军事化管理_重生香港之风流人生
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  、善于合作、团队精神、只有第一、敢于冒险、火一般的精神、不断提升自己、勇敢者的游戏、全力以赴、尽职尽责、没有不可能、永不放弃、敬业为魂、为自己奋斗、理念至上、自动自发、立即行动。

  对于这些军规,每一条都是血与火总结出来的,每一条在商场上都有其经典的商业案例、人物成功故事。

  举例最后一条,其他的就不说了。

  脸书34岁的创始人马克.扎克伯格,以816美元的个人财富全球排名第三,他有一句座右铭“如果你没有犯错,你的行动就不够快”。大学时同一对兄弟,一直想做一个社交软件,并且已经思考了很久。他们把整个思路构架告诉了小札,小札马上回去用6个小时完成网站的开发并上线。

  此时这对兄弟在睡觉,接下来当他们还在讨论网站是否可行时,小札已经把网站迭代改名为Facebook,当他们在训练皮划艇的时候,Facebook已经在哈佛大火,当他们得知创意被小札窃取发火的时候,Facebook已经进入三所高校,当他们找到校长告状的时候,小札已经把Facebook迭代很多次火遍美国。

  小札窃取创意的事放一边,他成功的秘诀就是立即行动。没有快速的行动,是大多数人碌碌无为的原因,这个世界上有很多聪明人,每天都有很多绝妙的想法,然后就没有然后了。

  见霍建柠应下,石莫继续说道:“这次成立新公司,可以说是一次新世界集团的机构改革,是对集团组织结构和管理体制的一次系统性、整体性重构。我会让理事会出台总的机构改革方案,各地区各部门要坚决贯彻理事会的决策部署,加大统的力度、明确改的章法、做好人的工作、执行严的纪律,把集团机构改革做好做细,落实到位。”

  当公司发展到一定程度,再要更进一步的发展就取决于公司的治理体系的完善与经营管理的规范。包括内部的管理体系、执行层面衔接、人才梯队建设等,让愿景、使命、价值观、战略、组织、人才等一以贯之的高效衔接起来。

  石莫对新世界技术公司的未来有很大的期待,不是要超越因特尔/微软,也不是超越IBM。而是成为一个世界上伟大的公司,如其愿景:以技术改变世界,让世界变得更加美好。

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